1、培训开始前,需要做一些确认工作。比如:参加人数及名单、培训地点、培训老师姓名、培训老师需要的辅助培训工具等信息。要将培训参加人员的名单给培训老师,方便培训老师在培训时进行互动和场面控制。
2、根据确认的信息,开始培训前的准备工作。
1)、通常一场培训,不是人力资源一个部门能够协调执行的。还需要行政部门等的共同完成。
2)、合理分工。将不同的准备工作,分属给不同的协调部门。
3)、就分工达成的工作,落实在纸面上。做成表单,按期完成、签字。顺畅整个流程。
3、下面是培训准备审核表(粘贴的格式有问题,看内容即可):
培训准备审核表
培训通知
培训名称
培训部门
培训时间
培训地点
培训负责人
姓名: 电话:
培训方式
内部培训 □ 外部培训 □
外训讲师
姓名: 电话:
培训机构名称
设备/资料检测
声光电系统
□ 投影仪开关 调试情况
□ 幕布遥控器 调试情况
□ 音响 调试情况
□ 话筒 调试情况
□ 录像器材及磁带准备 调试情况
□ 空调(风扇/暖风)设施 调试情况
调试人签字: 调试时间: 年 月 日 : 时
会场布置
□ 桌子(数量)
□ 椅子(数量)
□ 白板
□ 白板笔 可使用□
□ 黑板擦 可使用□
□ 大白纸(规格/数量)
责任人: 布置时间: 年 月 日 : 时
过程控制
□ 录像负责人
□ 培训用餐负责人 本次培训用餐次数: 次
□ 餐饮地点: 时间: 用餐地点联系电话:
培训资料
□ 培训申请表
□ 员工培训记录表
□ 培训考核表
□ 培训评估表
责任人: 完成时间:
准备完成
*设备/资料已全部到位后行政部签字,培训前一天递交人力资源部培训专员。
行政部复核人: 审核时间:
*培训专员在培训前一天收到此表后签字,汇总培训资料后转交此次培训负责人。
人力资源复核人: 审核时间:
备注:结束培训后,请培训负责人将此表转交人力资源部培训专员。