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一位老板向路人甲诉苦说，他公司的管理极为不善。
路人甲应邀前往该公司，观察了一天，心中便有了答案。其问这位老板：“你到菜市场去买过菜吗?”
他愣了一下，答道：“是的。”
路人甲我继续问：“你是否注意到，卖菜人总是习惯于缺斤少两呢？”
他回答：“是的，是这样。”
“那么，买菜人是否也习惯于讨价还价呢？”
“是的。”他回答。
“那么”路人甲笑着提醒他，“你是否也习惯于用买菜的方式来对待员员工的生产力呢？”他吃了一惊，瞪大眼睛望着路人甲。
最后，路人甲总结说：“一方面是你在工资单上跟员工动脑筋，另一方面是员工在工作效率或工作质量上缺斤少两，也就是说，你和员工是同床异梦，这就是公司管理不善的原因啊！”
优秀人才是免费的
优秀人才创造的价值、带来的影响，远远大于企业的付出。
而且，真正优秀的人才，常常为企业起到“杠杆效应”般的神奇作用。
所以，优秀人才并不昂贵，
相反，他们是免费的。
平庸人才很昂贵
工作效率不高，影响企业的工作——要么增加其他同事的工作量，要么企业必须招聘新员工来承担本属于他的工作；
制造问题而不是解决问题；
工作质量不够，影响了产品质量或是客户服务的质量；
甚至，给企业内外带来类似“一粒老鼠屎坏了一锅粥”的恶劣影响。
这就是平庸人才的伟大表现！
所以，平庸人才并不便宜，
相反，他们十分昂贵。
管理的难题
多少英雄豪杰，在管理问题上心力交瘁！
确实，管理是个公认的难题，
但是，我们大可不必太紧张——
如果企业从事的是高尚的、有发展前途的事业，有切实可行的长期战略和短期目标，
而且，企业能够根据不同员工的需要，给予相应的物质奖励和精神激励，并不断积极影响员工、鼓舞员工的士气，
抓住了目标和人这两个关键点，
那么，管理的难题，不就迎刃而解了吗？
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23楼 阿呆儿
明天开晨会给同事分享这个
22楼 bowell
看过，支持呕心沥血的原创，写自己过去，做好眼前事情、放眼未来之路，脚踏实地，走起.... 请阅读本文章，看完再投噶！http://bbs.hrloo.com/home.php?mod=blog&type=home&action=show&id=72478
21楼 盐如玉
很实在
20楼 知止
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抓住目标和人
18楼 优雅滴笑
在理
17楼 寒冬飞梦008潘翠萍
有种醍醐灌顶的感觉！
16楼 星312684332
讲得太好了
15楼 潘安星
道理的确如此
14楼 Zero小任
目标和人
13楼 jacky结境
开始比喻太贴切了
12楼 沉默的流星
学习了
11楼 长江之舟
观点很到位，赞一个！
10楼 李清
9楼 FaiLeung
8楼 菁菁菁
买菜论
7楼 ivangdw
好
6楼 易轩
不错，平庸的人才很昂贵
5楼 微微酸
太有道理了，学习了
4楼 湖畔之风
学习啦
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经济基础第35章考点梳理
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开始比喻太贴切了
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