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上周六的时候，玉米在群里做小调查，主要是三茅做招聘方面的咨询问答，邀请嘉宾为大家解决问题，希望大家预先提一些具体的方面。
大家各抒己见，但是中心点都在一个上面：招聘难。
我个人也发表了一些看法，这个看法，是从招聘难上引申出来的，现在总结一下，供大家参考。
招聘难，这个难，可能更多的是一线员工的缺失，难招。
这里要举2个例子，一个是前不久，国家人社部发布调研预示，将启动延缓退休年龄的调研，理由是缓解劳动力不足。且不谈这个理由是不是遮羞布（透明的）。
而前2天，中国人民大学社会保障研究中心主任郑功成说我国劳动力总量上仍然供大于求。
首先这就是相互矛盾的说法，就是劳动力仍然供大于求。换句话说，企业招不到人，不是没人，而是这些人不愿意工作。
不愿意工作的背后，原因有很多种，比如未富先懒、贪图享受等等。但是我们依旧要看到，企业本身的问题，本身是不是具有足够的吸引力。如果有足够的吸引力，何愁招不到员工？比如很多国际大公司，在中国的公司招聘科员以上职位，应聘比很多都达到了百比一的比例以上。而操作工，则是排队等筛选。
我这里先把结论说一下，再写过程。结论就是：招工难的企业，企业文化不够优秀。
我在群里问了：招聘难？？？还是企业制度难？
其中217-海南-璐遥(364028232)、408-湖北-SUN(121146385)、454-常州-静儿(853786229)、201南区管理玉米(290756049)等很多HR的人，都认同是企业制度难。
所以讲招聘，还不如讲讲企业如何加大对招聘的支持。或者更好听的说，如何说服决策层多给点薪酬福利，少点压力。。啥的。。。
而且，目前经济正在下滑，原来是用工荒，现在可能会岗位荒。大量企业倒闭，会有大量劳动力富裕。外资企业向国外的转移，也会出现大量的劳动力剩余。所以关键在企业制度上，而不是没有人上面。
那企业制度难的根源是什么，就是企业文化。企业文化包含了很多方面，不仅仅是薪酬福利待遇等等，还包含了企业的管理制度，人性化程度，企业价值观，企业精神等等。
如果从待遇上去讲，一个用工地点一个20家企业，有19家的工人待遇基本差不多都在3500左右，你的待遇只有1800。你要是能招得到员工，那才是奇怪的事。文化不只是一种思想。它还要实际的物质相配套的。
根源应该是如何做好企业文化。留得住留不住，就看企业文化。至于招的是不是你想要的那个人，应该有很多种方法，这就是渠道。比如猎头等等。招聘难，从源头上切掉，如果留得住人，就不会有招聘痛苦。
优秀的企业文化，最基础的应该是公平、公正，因为现在的员工，他们是患均而不患寡。
公平、公正里面包含很多东西，就不需要我去延伸了，所有的一切。
其次是责任：员工是否对企业负责了，企业是否对员工负责了，企业是否对社会负责。
第三，员工的发展空间、员工的未来。企业应对员工的这些负责。
一个人员特别多的企业，是做不好企业文化的。它也许做得到公平，做得到高薪，却对员工的未来负不了责任。
外资企业很多都是百年企业。但是，基本没几个文化是非常好的。企业文化不仅仅只是福利好。很简单的例子，就是外资企业赚钱了，跟你无关。你只拿你的工资。。你只是和它进行了一个简单的交换。于是，就出现了怪圈，员工想干最少的活，拿更多的待遇。而企业想给最少的待遇，让员工干更多的活。
于是，就出现了80后，90后员工管理难题。以及类似等等一大堆的管理问题。
这里就顺便引申一些相关的东西，是个人长期以来的一些总结：
个人在选择企业的时候，这个企业是否值得你选择，可以参考的几个标准：企业文化、行业地位、发展速度、可持续发展能力。有几个无关的：企业性质无关、行业无关、大小无关。
可见企业文化占了一个很重要的位置。当然，各个人对企业文化的理解不同，而导致了认知不同。
有机会，与各位同行再讨论企业文化方面的专题。
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8楼 雅思儿
其实，很多企业都不重视企业文化的。也许招聘来得实在！
7楼 家住北寺塔
“个人在选择企业的时候，这个企业是否值得你选择，可以参考的几个标准：企业文化、行业地位、发展速度、可持续发展能力。”受教了！
6楼 承枫
诸葛: 其实，诸葛认为招聘难的很大原因在于企业的留人机制，如果一味的还是以强者的心态自居，这样的企业必然会招不到人，人来了也会是走马观花。
5楼 承枫
4楼 诸葛
其实，诸葛认为招聘难的很大原因在于企业的留人机制，如果一味的还是以强者的心态自居，这样的企业必然会招不到人，人来了也会是走马观花。
3楼 月下独舞
与其拼命招聘，不如花点心思在留人上——剔除渣滓，育留人才。
2楼 2号学习委员
“员工想干最少的活，拿更多的待遇。而企业想给最少的待遇，让员工干更多的活”恶性循环啊
1楼 周学军
也许这是宏观经济环境决定的吧，近期看到三茅上的一篇文章，讲民企企业的生存困局。如果企业有钱，老板也不至于太抠。
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8楼 雅思儿
其实，很多企业都不重视企业文化的。也许招聘来得实在！
7楼 家住北寺塔
“个人在选择企业的时候，这个企业是否值得你选择，可以参考的几个标准：企业文化、行业地位、发展速度、可持续发展能力。”受教了！
6楼 承枫
5楼 承枫
4楼 诸葛
其实，诸葛认为招聘难的很大原因在于企业的留人机制，如果一味的还是以强者的心态自居，这样的企业必然会招不到人，人来了也会是走马观花。
3楼 月下独舞
与其拼命招聘，不如花点心思在留人上——剔除渣滓，育留人才。
2楼 2号学习委员
“员工想干最少的活，拿更多的待遇。而企业想给最少的待遇，让员工干更多的活”恶性循环啊
1楼 周学军
也许这是宏观经济环境决定的吧，近期看到三茅上的一篇文章，讲民企企业的生存困局。如果企业有钱，老板也不至于太抠。