准备时间:确实非常必要,培训伊始就应该有所准备,包括时间上的物质计划上的,同意牛人的意见常规培训提前一周,项目培训提前一个月,大型培训视情况确认时间。
1、培训前,你们公司会做哪些准备工作?
组织召开培训准备会议;列出培训工作分工;对应发出培训通知,包括听课通知,上课通知,准备通知;列出培训物资准备清单并标明负责人与完成时间
2、具体是怎么做的?注意事项有哪些?
准备会议:做好分工、讨论时间安排
培训通知:上课老师的通知及准备工作,具体要求完成时间;参与学院的上课通知,可能课程安排会滞后要有一定的说明,上课的注意事项需要说明,附有温馨提示提醒学员参加培训需要携带的物件;准备通知里需要对于培训准备会议中涉及的其他部门相关人员包括道具准备,会场布置,培训会场控制,食宿管理等项目进行通知和提醒,做到有备无患
培训物资清单:包括培训道具,培训设备,培训课程PPT,教材或课本,培训的各种表格签到表,反应评估表,试卷,横幅,指引提示,场地布置的相关物件等等
做准备工作事无巨细,有备无患是最为重要的