1.培训前,我们公司会做如下准备工作:
(1)人员的准备:一类人员是授课者,会提前联系好讲师,并协助讲师做好听众调研;
第二类人员是组织者,会组织整个培训活动的前、中、后三部分,保障培训进程的完整;
第三类人员是听课者,会提前将课程大纲发给各位参与培训的人员,使之对课程有个提前的了 解,有可能的话会提前做课程访谈,了解听课者对课程的大体想法。
(2)物品的准备:物品主要包括培训奖励、培训所需设备、课件资料、培训道具等。
(3)资金的准备:如果是外部培训和外聘讲师来司培训还牵扯到培训经费的问题,需要提前做好培训合同。
(4)信息的传播:需要将培训信息通过网站、QQ群、在线OA平台,有可能的话还需要口头传达等形式进行提前的反复宣传和确认。
(5)培训过程管理:从培训前、培训中、培训后进行培训流程的管控。