【05月06日打卡总结】培训前需制定详尽的培
作者 咩咩咩
2013-05-06 16:28
593
在培训正式开始前,我们都要做一些准备工作,如培训通知、讲师确认、课件准备、时间地点协调、设施设备检查调试、培训所需表格及资料准备等,各个企业和HR的做法不一,有的细致有的简单。那么,请问:
1、培训前,你们公司会做哪些准备工作?
2、具体是怎么做的?注意事项有哪些?
在培训正式开始前,我们都要做一些准备工作,如培训通知、讲师确认、课件准备、时间地点协调、设施设备检查调试、培训所需表格及资料准备等,各个企业和HR的做法不一,有的细致有的简单。那么,请问:
1、培训前,你们公司会做哪些准备工作?
2、具体是怎么做的?注意事项有哪些?
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培训前需制定详尽的培训计划,培训计划必须从企业的实际出发,满足组织及员工两方面的要求,考虑企业资源条件和员工的工作素质基础,考虑人才培养的超前性和培训效果的不确定性,确定员工培训的目标,选择培训内容及培训方式。
1、落实培训负责人及负责单位。培训计划的制定和实施,关键是落实负责人或负责单位,要建立责任制‘明确分工,培训工作的负责人要有一定工作经验和工作热情,要有能力让董事长批准培训计划和培训预算,要善于协调生产部门和其他职能部门的关系,移确保培训计划的实施
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