我们公司的培训体系并不是很成熟,相对来讲,每次内部培训的课堂秩序不是很好,培训效果不理想:
1、首先,在确定培训对象时要有针对性,员工上课开小差,一部分原因是对培训内容不感兴趣,所以培训要有针对性,不能本着培训人员越多越好的想法;
2、在选择讲师的时候要慎重,我们在外聘讲师进行内训的前提,是派几个员工先去听听这个老师的公开课,再决定要不要聘请过来组织内训,讲师的水平跟授课方式也在一定程度上影响着课堂的纪律,幽默风趣的讲师,学员的课堂纪律会好很多;
3、内训后设置考试等效果测评,同时规定成绩最差的5%人员的处罚方式,这样在一定程度上,让学员有警惕性。