一个不经意,最近从一家规模较大的上市公司,过度到了一家家族式的民营私企,老板的理念倒是很好,但对HR的定位却很不清晰……总是说着急要见到成效,可实际又没有内容,工作进展很难推进。小有郁闷啊!
提到民营私企,大部分职业HR便会觉得没多大兴趣,尤其是家族式企业,更是每个HR都不愿意工作的地方,其中缘由各种各样,但宗旨不外乎人际关系复杂,职责权限混乱等。但实际上看,家式企业的发展和人一样,当一个人在成长期时,必然会面临诸多的优胜劣汰,对于人和事的决断也在日益提高标准和完善观念,有时候这个狭小的空间也可以成就优质人才,因为它为你提供了实战和发挥的显著平台。然而与此同时也会有更多的人选择放弃,另择他路而行,最后的结果也形形色色,不乏也有多数人悔之晚矣……因此,这个成长阶段是企业发展的必然,完善的好了,企业也会在诸多平庸行类中脱颖而出,所以我并不打算轻易丢掉这个更加锻炼自己的机会,******意识的想要陪同企业共同发展。
希望这一路的选择没有太多混乱,也祝愿自己新一年里能够在这生根发芽。
现阶段首要任务是客服心理障碍,尽快完成自己的状态过渡……
3楼 不想取
加油!相信你可以的!欢迎回访评论,若喜欢请加多一票,http://www.hrloo.com/rz/97578.html谢谢!
2楼 逝水年华
支持你,刚开始可能会比较吃力呀,挺住!
1楼 非非
支持你