年终末位淘汰考核请慎用
作者 姚胜总
2013-01-18 09:12
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在年终实行末位淘汰的机制,已经不流行了,也不明智。
年终绩效考核,最大的作用和意义都在于按什么标准及评分去分配年终奖金。如果非要把一些人员弄走,这是不得不用的手段,但随之而来的就是必须接受劳动纠纷的投诉与应对,毕竟员工处于弱势群体,公司不认可,只能拿起法律的武器保护自己,谁叫公司那么无情??
当然,作为HR,有时候碰到这种问题真的很头疼。中国人讲人情,讲面子,讲关系……无论如何,年终末位淘汰考核,都对被放弃被抛弃的员工是一种致命的打击……
现在的很多公司缺乏大局观,缺乏社会责任感,想裁人就裁人,想砍人就砍人,想让谁走谁就得走……HR也不例外!!
我们是老板的助手,也是员工的福音,更是处理老板与员工的纽带。偏向任何一方,HR都面临敌对甚至丢掉饭碗的威胁……
当然,还是有很多企业非常棒,制度完善,人情味也比较好,老板的关怀也比较到位。这个时候如果不是因为个别员工真的那么让人头疼,是不会轻易实行末位淘汰让其走人的。
因此,末位淘汰的考核机制,也得看企业的管理和员工本身的诉求。可分而用之,也可以合而享之。只要能妥善处理,达到双方都接受或满意,就是双赢。
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2024-09-25 11:58
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