不好,实际培训过程中员工从不主动提问,课堂气氛沉闷,大部分员工会很安静做做笔记,但很小员工会主动提出自己的疑问,往往问起员工有无有疑问时大家没有意见,但往往在工作中就会出现很多问题。
因外在因素而影响导师上课的质量的情况不能发生,有些员工上课不专心玩手机,或聊天会影响导师上课的情况,我们要适应制止一下,一般做法是在下课时跟他作一个提示,希望他能自觉遵守纪律,由于都是成年人不能像小朋友一样批评员工,不过在小息时作点提醒就可以了。
多带动气氛,在导师提问时,鼓励员工多发言多带动一下气氛,有助一些本来有问题而不敢主动提问的员工主动提问。
多结合工作实际情况展开来讨论,作为HR要带动一下气氛先提问,先主动向导师提出问题,让员工多讨论多思考,多听取员工的意见,补充不足的地方。