实际培训中,往往会出现一些类似人员不齐、中途被打断、员工开小差等不良秩序现象,而课堂秩序的好坏将直接影响培训的效果,维护良好的培训课堂秩序就显得非常重要。
1、让课程更吸引人
2、制度上我们可以做的:
为了更好调动员工参加培训的积极性,公司可以把培训参与度与员工的绩效考核、奖励等各项挂钩,例如培训可以和大学课程一样弄积分,员工达到多少积分才可以晋升才可以加薪,如果员工缺勤或者有其他违反培训纪律的表现,给予一定的扣减积分,从制度上让员工重视培训
3、人性化管理:
平时员工上班也比较辛苦,虽然公司觉得员工参加培训是给员工的福利,但是员工不一定这样觉得,所以公司在给员工培训时,应尽量考虑员工的难处,例如尽量把培训安排在上班时间,让大家休息日多休息,或者把培训环境弄得更好,让员工能舒适得参加培训,从培训准备等小细节上让员工感觉到培训宜人。
其次,公司高层领导也应重视培训,可以选择性参加一些培训,让员工不敢缺席并且重视,把领导层重视培训的氛围传递下去。
在施行人性化管理制度的基础上,培训讲师和组织者不断提高自身培训水平,双管齐下,培训才能真正有秩序有效果。