(1)培训内容要具有针对性和目的性
我们公司在培训的内容是根据员工培训需求调查和绩效考核反馈来的。在绩效反馈阶段通过考核结果反馈和员工的自我反馈让员工客观的了解自身工作素质与所在岗位素质之间的差距,为提升自身的工作能力、绩效,便会产生培训需求,针对性相对较强。
(2)提高员工参与性
培训的时间、环境、培训方式等都会影响到员工的参与度。
※ 培训时间:培训时间,尽量不占用员工休息时间;培训课堂时间不宜太长,以免员工失去新鲜感、犯困
※ 培训环境:硬件方面,培训地点不能设在吵闹、人流量较大的地方;软件方面就是要有一套制度来约束员工在培训期间的纪律。
※ 培训方式:选择合适的培训方式传授知识经验,与学员交流互动,良好的课堂氛围会使员工主动参与进
来。
(3)培训结果验收
每一阶段培训完,一定要对培训的结果进行验收,方法可以是考试、交流等,也算是对培训的后期跟踪。一定程度上也可以引起员工在参与过程中对培训的重视和参与。
另外,如果是岗前培训就首先要在制度、企业文化方面加强执行力度了。