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【05月07日打卡总结】培训中,出现影响课堂

作者 圆圆贝 2013-05-07 15:42 442
内容来自 2013-05-07 打卡话题
如何维护培训课堂秩序?
实际培训中,往往会出现一些类似人员不齐、中途被打断、员工开小差等不良秩序现象,而课堂秩序的好坏将直接影响培训的效果,维护良好的培训课堂秩序就显得非常重要。那么,请问:
1、你们公司内部培训的课堂秩序如何? A、好 B、不好
2、如果好,你们是怎么做到的?请分享具体的举措
如果不好,问题出在哪?你会怎么来改善?
实际培训中,往往会出现一些类似人员不齐、中途被打断、员工开小差等不良秩序现象,而课堂秩序的好坏将直接影响培训的效果,维护良好的培训课堂秩序就显得非常重要。那么,请问:
1、你们公司内部培训的课堂秩序如何? A、好 B、不好
2、如果好,你们是怎么做到的?请分享具体的举措
如果不好,问题出在哪?你会怎么来改善?
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培训中,出现影响课堂秩序的问题,一般有以下几种:

1、    人员不齐

2、    人员迟到

3、    培训中有人突然闯入找人或其他情况导致培训被打断

4、    培训中开小差,如接电话、聊天、睡觉等

5、    培训中,有学员挑衅讲师

6、    其他没有考虑到的情况



一、针对于第1、2两项:

人员不齐,人员迟到,归根结底,可能是在宣传课程、选学员或通知时出现了问题。

(1)    在宣传课程时,没有对课程进行包装或足够的宣传,导致部门、参培

    人员对课程不重视,所以不来、迟到现象理所应当的就增多了。

    其实在做课程宣传时,我一直坚信销售中的一个基本技巧:让你的客

    户觉得值得并且自己占便宜了。这相当于一个策划的过程。

    记住这句话,而具体的宣传方式,是可以根据实际情况调整的,万变

    不离其中。

(2)    在选取学员时,选取那些需求受众中,有强烈学习愿望的,而且宁少不多。如果一个部门有10个人需要参加,其中8个人渴望参加。

那么我就选6个人参加。这样本次培训中的人,会认为机会来之不易,更珍惜。没来的人,会因为我们的适度引导,更期望参加下一次的培训。(如果员工认为此培训没意义,那么就是培训安排有问题,不会出现有人渴望来的冲动,所以选择课程的问题,上周的打卡有讨论,不详述)

让培训在员工心理感觉,变成一种奖励。而不是只是我们认为那是一种奖励,员工自己不认为。

(3)    通知出现问题,是培训的安排没有做好。这个问题在5月6日的案例中已经详述。

 

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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