12月和1月注定是忙碌的。
回想这一个多月来,先是做部门年总结、个人年总结,整理各部门上交的年总结;然后是年会的组织安排;接下来就是自己部门的工作计划,招聘的、培训的、绩效的、激励的、员工关系的、团队活动的……每一项工作的计划都耗费精力;转眼又到了要发年终奖的时候,又要费心的想奖金方案……
这一个多月的忙碌,感触最多的是做年总结和年计划。虽然做的只是过去的总结和将来的计划,但是就好像是要把过去的一年和将来的一年一下子过完一样。
做总结时,自然而然的想起刚进公司时的情景,当时的自己有多茫然不知所措?一幕幕在脑海中放映,就像发生在昨天一样。想到这一年的成长,除了自己的努力,更离不开的是公司的同事和老总给予的帮助和指导,身边的人给了我很多指导,他们身上的闪光点、存在的问题,他们曾经的困惑、成功、失败,都像是一座充满能量的宝库,绽放光芒、引人入胜。我觉得自己非常幸运,来到一个有这么多问题的公司,有各种各样的人才,让我有机会得到遇到问题解决问题的机会。我感觉遇到的那些问题就像课堂上的案例,一个个的在眼前展示出来,但又比案例生动和复杂了很多!案例会告诉你有哪些问题处在怎样的情景之下,但是工作中,所有的问题都要去发现去分析,然后做成属于你自己的案例。
这是我毕业一年多来,第一次做年计划。做这份年计划时,想得最多的是自己一年多来所有制度、方案执行过程中的失败,为什么自己没有完成自己的方案,为什么那个方案执行出来的效果没有像预期的那样,为什么都后面的效果会和我原先设想的完全相反……计划里的每一项内容,我都会想到过去一年里的那些不足和失败,所以,都会在每项计划里列出将会面对的风险和障碍,然后作出相应的方案。以前的自己先是茫然不知所措,然后是踌躇满志,接下来是失望和茫然,然后不相信自己、不相信团队。现在的我终于知道了,也许我的方案、计划、制度不一定是百分百的完美,但是我会告诉自己:我会完成我的方案,相信我会达成我的目标,相信我会得到各部门的支持。