我们属于自营连锁形式的手机卖场,当下发培训通知的时候总会有很多员工以这样那样的理由逃避培训,参加培训的积极性不高,并且到达会场后多数很不配合。
一方面各店店长认识度不高,一切均已销量为准,却忘记了销量固然重要,但参加培训也是提升员工销售技巧的有效方式;
另一方面犹豫地域限制,培训地点多数约定在总店,各店店员需到达总店参加培训并且需要避开员工休息的同时分批次进行,有些员工到达不了便跟不上培训课程的进度,下次再来时跟不上课程;
总体来说员工的认识度不够,对于培训多存抵触心理,针对这一点说实话也是现在比较头疼的问题,我们先是指定了培训课堂管理制度,并且受训次数和课堂表现是员工日后加薪和晋升的重要参考依据,每次培训后都将当日培训情况通知各部门主管,并对扰乱课堂秩序的员工做通报批评,综合以上几点,希望我们的培训课堂秩序能够尽快的好起来!