1.我们公司的培训虽然说是刚刚做起来,但是领导给予了足够多的重视,一般情况下,外部培训的形式公司总经理都会参与进来,这样就能较好的维持课堂秩序,因为大家都不想给上级留下不好的印象,并且大家还会积极的发言,参与到讨论中;至于内训的形式,部门的主管以及领导一般都会配合人力资源部参与进来,毕竟上级的重视还是能够引起员工重视的。
2.培训过程的奖惩措施:对于培训过程中迟到、早退以及缺席的情况,人力资源部都会做好签到记录,根据情况对相应的员工进行一定数额的现金罚款,一般是直接在工资中扣除;
3.培训效果的评估:培训完成之后会马上对受训人员进行考试,只有通过了才算培训达标,如果不达标则要在下期继续进行培训。
以上这些措施基本上能起到不小的作用,能较好地维持课堂秩序。