首先要做的事就是了解原因,是老胡自身不愿意做培训,还是真的像他说的他真的很忙抽不开身。如果是前者,那么就要找老胡谈话,旁敲侧击了解到他为什么不愿意配合呢,是对此次培训不感冒,还是觉得得不到好处,或者他还有别的其他看法呢,只有了解情况才能对症下药。如果是客观原因,他真的很忙抽不过来,那么可以考虑和他的部门领导沟通,可以让他们部门配合,也要想上级领导请示,给予老胡一些物质奖励,让他加班完成,给予相应的加班工资。
一般这种情况推了三次,多半是自身不愿意的居多,如果真的想做好,会有时间做的 ,所以还是要注意在准备这次培训前和老胡沟通好,高好关系,做好前期的准备,了解到老胡的真实想法,他是不在意这次培训那么可以和他沟通让他了解的培训的重要性,如果他是觉得没有报酬,可以帮他申请一些补贴之类的。
如果他有其他的看法,要先尊重他,要看率他的一些想法,不能一味的强加于他,这样睡都会不高兴,让突然参与培训计划中,这样他才能感同身受,才能真的积极配合。