你可以势利，但不要太势利

作者 janelong 2013-01-21 09:21 1369

做人可以势利，但不能太势利。势利是人性的自然表现，太势利就是品德有问题了。太过势利会有损于一个人的形象和人际关系，对一个人的职业发展是非常有害的。我见过很多太过势利的人，尽管得到过一些人的喜欢，但也仅仅是逞一时之势，最终还是不会有好的结果和好的前程的。

1．你我都有势利的一面

台湾著名学者南怀瑾先生曾经讲过自己亲身经历的一件事情。他说，若干年前，我住的一条街巷里，隔邻有一家，是一个主管官员，逢年过节，大有门庭若市之慨。有一年秋天，听说这家的主人，因事免职了，刚好接他位置的后任，便住在斜对门。到了中秋的时候，进出这条巷子送礼的人，照旧很多。有一天，前任主管的一个最小的孩子，站在门口玩耍，正好看到那些平时送礼来家的熟人，手提着东西，走向斜对门那边去了。天真无邪的孩子大声叫着说：某伯伯，我们住在这里，您走错了！弄得客人好尴尬，只有向孩子苦笑，招招手而已。

有人看到这一切后很寒心，特来向南怀瑾先生感叹：“人情冷暖，世态炎凉”。南怀瑾先生却淡淡地说到：“这是古今中外一律的世间相，何足为奇。”

关于“势利”的问题，古人有一个特别的称法，叫做“市道”之交。市道，意味市场上的生意买卖，只看是否有利可图而已。当年廉颇因长平之战被免，他的门客纷纷离他而去，等到廉颇再次复出时，他的门客又纷纷归来，廉颇对此不免有所报怨。就有一个门客就对他说：“夫天下以市道交。君有势，我则从君。君无势，则去。此固其理也，有何怨乎！”

势利是人间常态，在我们每个人的身上都会或多或少地表现出来，即使是高高在上的君王，也知道要讨好一下自己身边的宠臣。实际上，适当的势利是建立和谐的人际关系的需要和准则。比如，尊敬自己的上司，即使面对来自上司的错误批评，也要诚恳地接受，包括一些必要的人情往来等等，都是必须的。否则，你就难以融入到这个群体中来。认识到这一点，对尊重他人、包容他人、并与他人建立和谐的关系是有好处的。

2．你可以势利，但不要太势利

我们每个人都有自己势利的一面，但我们不能因此就可以放任自己的势利行为。这是因为当你表现出势利的一面时，往往会遭到他人的厌恶和鄙视，人们从心里看不起势利的人。

当一个人太势利的时候，他就很容改变自己“忠诚”的方向，这也许就是人们常常把“势利”与“小人”等同起来的缘故吧。所以，任何一个有见地的领导都不会把太过势利的人作为可用之人，更不要说重用了。因此，行走职场，可以表现自己势利的一面，但不要表现的太过势利了：

第一，对上对下可以不一样，但不要太不一样：在自己的上司和下属面前两种态度两幅面孔，反差过大。对上司细声慢语，对下属恶语相加。似乎在他的眼里，上司就是“主子”，下属就是“下人”。这样的人往往会遭到下属的厌恶，也被上司所看不起，很难有好的结果。就有这样一个领导，对下属过于苛责，经常让下属下不了台，最终被他的下属给“捣鼓”下来了。

第二，对前对后可以不一样，但不要太不一样：对现任的上司“摇头摆尾”，而一旦不是自己的上司了，就变得像陌生人一样。还有的人因为现任上司与前任上司有矛盾，为了表现自己的“忠诚”，对前任上司进行无情的攻击，这只能暴露自己的“德性”太过恶劣，反而会让现任的上司心存疑虑，不清楚自己有一天会不会也有这样的下场。

第三，对强对弱可以不一样，但不要太不一样：哪个人表现强硬就尊重谁，哪个人表现柔弱就轻视谁；哪个人有权势就亲近谁；哪个人没有权势就疏远谁，趋炎附势，欺软怕硬，这样的现象在职场中也很常见。这样的人表面上“吃得开”，却在不经意间得罪了一大批人。山不转水转，兴许曾经被你轻视、刁难的人会成为你未来有求的人，甚至就是你直接的上司。这样的例子，实在是见得太多了。

正所谓过犹不及，做什么事都要恰到好处。什么是恰到好处？恰到好处就是：你可以表现你的“不一样”，但不要让大家看出来，一旦看出来，你就过了。这就如同曾仕强教授说的：“不要拍马屁，但要有浓厚的‘马屁味道’”是一样的道理。

适当的势利是可以的，也是对他人尊重的表现。但太过势利就会走向反面，就会对他人造成伤害，这是我们每个人都要谨记的。

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