1、制度保障。通过有效的激励制度,使员工看到培训的好处,参加培训对个人发展的益处。比如,培训费用报销、培训增加绩效考核分、增加晋升机会等等。
2、领导支持。公司老板和直接领导的支持,对提高员工参加培训积极性有很大的作用。
3、课前准备。给参巡人员介绍讲师的资历、培训内容介绍、培训方式、培训活动、培训评估和考核等进行介绍,激发员工兴趣和注意力。
4、讲师准备。与讲师沟通,告知其受训人总体情况,让讲师准备相应的案例和活动,调动员工听课积极性。
5、充分利用游戏。在培训过程中,由讲师或培训专员组织大家进行与培训内容相关的游戏,会起到很好的效果。
1楼 丹东宋海然
早上好,美好的一天开始了,学习了您的分享,很有收获,谢谢