员工参与培训的积极性一直是让HR苦恼的问题,营造良好的培训氛围,提高员工对培训的参与感,获得员工心理上的认可和参与热情是HR必须要掌握的技能。那么,请问:
提高员工参与培训的积极性,你有哪些好的方法和举措?请分享你的经验
1、对培训需求进行分析。了解员工现有技能水平和理想状态之前的差距,可以选择测评现有成绩,估计与理想水平的差距;
2、工作岗位说明。 收集有关新岗位和现在岗位要求的数据,可以采用观察查阅有观报告文献的方法;
3、工作任务分析。明确岗位对培训的要求,预测培训的潜在困难;对即将要培训的内容进行分类;
4、调查后收集培训内容并进行排序。筛选各项学习内容或者议题的先后顺序;界定各项学习的重要性及其相互关系,并进行有效的排序;
5、描述培训目标。编制培训目标手册。
6、设计培训内容。根据培训目标确立培训具体项目和内容;可聘请专家或中介机构进行选择培训科目;
7、设计培训方法。根据培训项目的内容选择培训方式方法,可采用的发放有:经验总结、小组讨论、专家咨询等多种形式提出具体对策;
8、 设计评估标准。选择测评工具,明确评估的指标和标准;可采用模拟实验或聘请专家对测评工具、评估指标和标准进行初步评价;
9、试验验证。对培训规划的评析,发现其优缺点并进行改进;征求多方意见或进行实验试点,进行诊断,找出问题并修改完善。