我个人认为要调动员工对培训的积极性。要从以下几点开始:
1、首先把自己制定的培训内容,从大体的意思上客观的灌输到员工的头脑中。让员工们从心理上先有一个意识。
2、从员工的反应中找出几点重要性的东西。把自己的培训内容容入其中。让员工对培训的内容感性趣。
3、从领导的安排中找出领导的意思。 把自己的培训内容、员工的性趣、领导的意思,融会贯通。
这样可以调动员工们的积极性也可以让领导参与其中。充分发挥培训内容的重点。
把培训放在不忙的时候,如果很忙的话,再怎么调动也是调动不起来的。 因为本身的工作要做。只有在员工不忙的时间,把知识灌输到他们那里。他们才好接受。
以上是我个人发表。
5楼 萧墨
早上好。呵呵。握手
4楼 青云黄珠琴
早上好,又开始一天的工作和学习了,加油
3楼 崔玉斌
继续努力,互相学习
2楼 宋江之陈庆伟
早上好,学习。
1楼 sy天天向上
感谢分享,支持,早上好!