提高员工的参与积极性,或说是增加员工对培训内容及形式的认可度。
我们的方法有以下几种:
一、通过培训需求调查问卷,使员工获知公司近期会有培训,调动其好奇心。
二、通过企业邮箱、站内平台及公告栏,还有部门主管宣传,加深员工对培训内容的认知。
三、采取“群里群策”,员工提议培训的形式,增加主人翁的感觉。
四、对培训师的信息,犹抱琵琶半遮面,进行部分爆料,加强员工欲探幽径的神秘。
五、加入互动活动,提高现场的参与感。
六、培训成绩NO.1,有小奖品获赠。
七、培训参与度与本月绩效挂钩,强制执行。
八、培训也与晋升、薪酬等关系民生的问题相关联。
九、培训的形式多样化。