1、培训前对培训作用的渲染,培训是结合工作需要来做的,放大工作不足部分,将培训适时的推出,表明培训机会的难得,讲师的难得,课程资源的来之不易,让大家明白这样的机会是一种额外的福利
2、培训形式,传统的培训都是讲授式,现在越来越向全员持续线上线下的全方位多时间培训方式,有自学式,有游戏式,有参与讨论式,有分享式,E-LEARNING,这些都培训的方式,谁说培训只能是在课堂内坐着,有效的开展多维度的参与方式,如英语演讲比赛,本身的举办就是一种培训。
3、培训趣味性,加入多种元素,新颖的方式,如培养培训学员的节俭能力,每人300元在超市里购物,以购得最多品类品种的人为胜者,这就是一种创新
4、培训后优秀学员的晋升及提升,学员培训后的表现业绩的提升,HR及时跟时备档,并在一定的周期内向全体尤其是学员内进行优秀的分享,让大家看到同样是学员,用心程度不同,结果是会有差距的,人家能做得这么好,我也能做到,起到表率和刺激作用。
1楼 北海十三少
回答的比较前沿,有指导性意义。