员工参与培训的积极性一直是让HR苦恼的问题,营造良好的培训氛围,提高员工对培训的参与感,获得员工心理上的认可和参与热情是HR必须要掌握的技能。那么,请问:
提高员工参与培训的积极性,你有哪些好的方法和举措?请分享你的经验
要将看似被动的培训参与能调动起来,主要还是要为员工做好职业规划,明确在不同时期、不同岗位的发展方向和所需要的知识。
虽然在相应的考核和晋升制度中从公司制度和规范方面确定其要参加的课程也是一种方法。但是总显得很被动,而且有抵触心里。
最后还是要提高授课老师的水平。用有实质性的东西来吸引学员。