一、培训与上岗结合:
公司应出台制度保障,某个岗位必须参加培训方能上岗,并明确规定要培训多长时间且要考试合格,这样,使培训成为了一个硬性规定。
二、培训与薪酬结合:
每年员工培训多长时间,且考试合格,才能涨薪,否则,薪水不上调,这样,方能激励员工学习。
三、培训与职业生涯结合:
每个员工在企业都希望有一个良好的职业发涯通道,在培训体系建设时,就应该明确,要晋升到上级的岗位,则需要参加什么培训、获取什么样的知识才有希望。
四、培训与员工技能档案结合:
企业建立员工培训档案,详细了解某个员工具备的技能,对有多技能的员工,每月发岗位津贴。
五、培训与员工的不足结合:
详细了解员工在技能方面的不足之处,通过培训提高其技能,这样,员工更乐意参加培训。