1、建立意识:
培训需厘清输入和输出,HR必须有能力让员工清晰的认识到:为什么要培训,需要什么培训,培训的意义和目的是什么?
2、制度保障
培训体系自身需要完整,从需求调研到培训设计,从讲师的选择到会务的安排,从场地的布置到后勤的保障,各方面都需要有明确的制度,使HR和员工都清晰的理解。
培训体系需与职业生涯管理、绩效和奖惩、薪资等各个HR的相关系统做好配合,确保培训的输出是全方位的。
3、氛围引导
通过组织培训相关的各种周边活动,以及企业文化和评优机制等,在公司内部营造学习的良好氛围。
有意识,有制度保障,有良好的学习氛围,培训的结果切实能影响到员工的利益和个人发展,则培训的认可和参与是水到渠成的结果。