积极性是由内而外的,从心出发,要让员工真的打心眼里对公司组织的培训感兴趣、乐于参加,以下几点是包涵但不限于的:
1、员工真的感觉到培训对他们起到了帮助,这就需要从根本上去了解他们最迫切的需求,然后因地制宜。(最开始的培训准备已经说到)
2、在培训的时候穿插一些有意思的小活动,让员工打破常规思维,不会再觉得培训是枯燥无味的,同时也会对下一次的培训增加期待感。
3、每次培训后在物质层面和精神层面的奖励:比如可以在每次培训之后弄一个简单的考核,评选每次的培训之星,年度培训之星什么的,一定的有意义的奖励,这个很多方面慢慢就不仅仅是培训,或许也会变成一个公司内部一个良性的竞争,把每次培训都变成一个十分好的团队活动。