1-开发适合企业自身所需的培训体系、多样化培训形式(内训、外训、拓展、专训、年度、周期性等)、培训工具、培训课件、以及配套的培训支撑体系(晋升、认证、评估、讲师系统、培训层次等),同时可满足员工自身需要(有效达到员工快乐学习、健康工作的需求);
2-建立配套培训调研、计划制定、培训宣传、环境营造、培训组织、培训开展等完善的组织体系,有效保障培训计划和进度,完成培训目的;
3-建立配套的文化体系,植入性进行文化建设,开展文化活动,同时多进行参与式、尝试性培训及文化建设,让受训者参与进来,形成由听到讲、由讲到听、讲听互动的氛围。让受训者、讲师、员工、领导知道培训在做什么,为什么要做,做了有那些好处。
方法有很多,但都是基于受训者需要,从目的出发,开展能产生有效效果的培训,还需要培训组织者用心去挖掘,如“参与式培训”,相信你的付出会得到回报的。