满足员工需求,并且“恩威并施”!
1、培训内容真的是员工需要的,并让员工知道这些是他们需要的;——事先做好需求调查、培训宣传等工作;
2、关于是否参加培训、培训考核等有明确的培训奖惩制度;——学好了不仅是能力提高,公司也会有小奖励,同时也会把更多机会像好学、善学的员工倾斜;而不求上进者,不但有警告性质的小处罚,甚至会被最终淘汰;
3、培训讲师能力强、水平高,知名度也要好——公司对导师培养、宣传不吝投入,讲师是合适内容能否有效传递给员工的根本保障;培养讲师也是遴选出色管理者的途径之一,以前供职深圳某公司的领导各个都要能说、能写、能干!
4、培训形式丰富多样,分组PK、小游戏、穿插影音材料、美图音乐……总之,要让大部分员工都能记住绝大部分内容;
5、培训后有考核、有总结,持续改进,共同提高!
1楼 张家港小昭
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