首先:一、针对不同部门的人员,培训内容根据每个部门不同需求来设定。
二、增加考勤制度,奖罚分明,迟到不参加者不发全勤奖,坚持参加不仅有全勤奖,还有其他奖金。
三、培训的内容上可新颖一些,丰富一些,如讲一些有寓义的故事.结合一些活动,在做完活动后可进行一下
总结.如果课程内容做得很生动、吸引人的话,听的人自然会有兴趣。
四、讲师一定要资深,同时也要会带动课堂气氛,最好不选内部的人来讲,会减少被员工重视的程度,会让听的人睡着的.培训完后.要求大家把培训的内容总结一下,写一份报告(强制性),那么培训就更有意义。
五、领导允许的话:总结写得优秀 或者 通过培训后工作态度以及工作质量比以前有较大改善者,公开表扬,适当给予一些奖励(奖金、实用小礼物)
1楼 文彧
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