【05月09日打卡总结】第一、培训和考核挂钩
作者 没想通
2013-05-09 09:09
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员工参与培训的积极性一直是让HR苦恼的问题,营造良好的培训氛围,提高员工对培训的参与感,获得员工心理上的认可和参与热情是HR必须要掌握的技能。那么,请问:
提高员工参与培训的积极性,你有哪些好的方法和举措?请分享你的经验
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第一、培训和考核挂钩,而考核和薪酬挂钩。从制度上避免员工想要逃避产假培训的心理。 第二、培训和晋升挂钩,完成相关内容或者相关时限的培训。想要作为公司人才梯队建设的候选者,就必须完成这些培训,每个员工都有想要晋升的心理需求。第三、制定的培训内容,一定和员工业务和能力提高的需求挂钩。帮助员工从培训中得到切实的提高,并能从工作中得到体现。第四、可以制定一些相关的激励措施,比如工作之外的时间参加培训,按照加班计算,或者给与适当的补贴。从物质方面调动员工参加培训的积极性。
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