推荐应该如何选择职业

作者任艺人力资源咨询... 2013-01-22 14:52 591

你是否处于这样的状态？上班的时候没精打采，并且心中的闹钟已经开始倒计时，上班就是靠时间，下班时间一到，整个人立刻生龙活虎起来，再投入到自己的生活中去。如果是的话，那就说明，你在从事着一份自己一点都不喜欢的工作。

据了解，很多人都对自己现在所从事的职业感到不满意。并且还有人认为从事自己不喜欢的工作没有什么关系，工作是工作，兴趣是兴趣，工作只是为了解决生存需要，兴趣完全可以在闲暇时间业余去弄。这些人把工作和私事分得一清二楚，这样做其实是很痛苦的。我们可以算一笔账，一天24小时，7-8小时要休息，2-3小时对付一日三餐（这还不包括要聊天的饭局），1-2个小时用于穿梭于公司与住宅之间（对于很多人可能要更久），这样一多半的时间就折进去了，你总还得留一些时间处理一些杂事儿，购置一些生活必需品，跟朋友和恋人聊天或进行一些联络感情的活动等等，如果再减去这些时间之后，工作的8小时时间是不是看起来尤为珍贵了呢？实际上，工作在我们的人生中，占据了相当大的比重。而如果你的工作还不是你所喜欢的，那你的人生相当大一部分时间就是在做着自己一点都不喜欢的事情，这将是多么大的悲哀呀？如果能把工作当成私事去做，努力工作甚至忘记时间的流逝，那你该是多么幸福啊！

对于每年大量的求职者，应该如何选择自己的职业呢？国际著名招聘专家安田佳生提出一个观点。他说他会问即将就业的人们一个问题：“假如一年之后你的人生就会结束，你也要选择这家公司么？”假如只有一年的生命你不会选择，而如果能活到60年后你就去选择的话，那我希望你对自己的选择提出疑问。

现在普遍存在一个求职误区，就是很多人在选择职业的时候，往往考虑的不是职业本身，而是其他很多外在的因素，比如是否稳定、有保障，可能这也是为什么很多人削尖脑袋都要想尽办法进入国企的原因。我觉得很大程度上这是一个人缺乏自信和责任感的表现，求稳定是因为怕承担风险。但你不论从事什么工作，都有风险，都要负责任，进入社会工作就是这样的。

安田佳生提出：“选择什么样的工作，选择了什么样的人生”。因此，确定人生目标是选择工作的先决条件。先问问自己，自己究竟想过一种什么样的人生，想以一种怎样的方式去生活。比如，你充满热情和抱负，喜欢接受新鲜事物和充满挑战的人生，却选择去了一家像养老院一样清闲的事业单位工作。那你每天的工作都成为你理想与现实的痛苦拉锯战，其结果也只能是两种：一是你妥协了，热情渐渐被消磨，志气一点点被减弱，慢慢的，你也变得死气沉沉了。二是你最终还是无法习惯于这样的生活，经过复杂且长期的心理斗争，最终还是选择出来继续为自己的理想而奋斗，或是选择自己想要的生活。而残酷的是，到时候你是否还能适应一直快节奏且充满竞争的社会，就是未知数了。当然，并不是说事业单位不好，关键是是否适合你，那种生活到底是不是你想要的。所以，永远不要为了安逸稳定以及别人眼中的好工作，去选择一份工作。你选择一份工作，首先一定要是因为这份工作本身吸引你，你热爱这份工作所带给你的生活模式和人生状态。

其次，选择一份工作，要看这份工作可以带给你的附加价值，而不仅是薪酬待遇。当然，薪酬待遇是保障我们生活水平的物质条件，但这只是针对目前的状况。对于今后的生活，比较高的薪酬就可以带来保障么？答案当然是否定的，毕竟相对高出的薪酬数额终归是有限的，它无法为你今后的生活提供保障。所以，可以给你今后生活水平带来保障的是能力，而不是金钱。要得到真正的保障，不能靠存钱，而是要靠增加能力的储备。如果你能力储备提高了，即使你由于各种变故要离开你所在的岗位和公司的时候，你也能马上找到新的工作，继续在一个新的环境里保障自己的生活。比如有一个月薪5000元的工作和一个月薪8000元的工作，乍一看，很多人都会毫不犹豫选择后者，但是如果月薪5000元的工作有较高的附加价值，可以提高自己的能力，那么这两个工作的实际价值就发生了180度的变化了。所以，一定要关注你的工作能够带给你的成长空间，也就是要看到“真正意义上的价值”。

最后，你要好好选择“跟谁一起做”。人们都会慎重选择结婚对象，但是面对工作对象的选择，好像重视程度还远远不够。工作对象的选择其实是非常重要的，一个人与工作对象相处的时间绝对不比结婚对象少多少，对于这样一个需要长久相处的伙伴，如果不是志同道合的人，可能也很难走的长远。与有相同价值观的人一起工作，更容易达成默契和共识，会使工作变得愉快轻松，减少很多沟通障碍。这样一来，工作效率与工作质量都会大大提高。如果找到了志同道合的伙伴，即使事情发生了改变，一起工作的人也不会变化。

其实，以上三点既是求职者在选择工作时候应该秉承的原则，同时也恰恰是我们的用人单位在招聘的时候应该注意的问题。首先，求职者的性格是否适合于企业所给予的工作环境和工作状态。其次，要想吸引人才，除了要在薪酬上做到有竞争力之外，还要注意开发职位的附加价值，建立通畅的晋升通道。最后，企业要去寻找那些与自己有着相同价值观的员工，也就是符合企业文化的员工。

希望这三点，无论是对于求职者，还是用人单位，都能成为具有指导性的原则。

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