要让员工有兴趣,积极参加:
1、首先课程设计就要做好,课程就是培训内容,得对员工在工作上有真正的提升、操作指导作用和意义,首先课程设计(主题和内容简介)好了就很吸引人;
2、然后讲师的选择很重要,同样的课程主题,不同讲师会有不同效果,最好是实战派的讲师,能举大量案例,并做分析的,能讲出操作方法与指导的,这样,学员觉得学能致用,当然有兴趣 ,愿意学;
3、培训形式也比较重要,最好有随堂训练,情景模拟演练,互动提问等形式,比如生动活跃,使人容易理解;
4、培训考核:有考核的培训,会给学员带来一些压力,所以会更用心学习,最好是跟他的学分相关,学分又与绩效挂钩;
5、当然推广宣传也不可少,在培训前一周甚至前两周就开始进行推广宣传,我们公司采用电子屏,邮件,学习平台、微博通知形式;
6、培训前的学员自学必不可少,一些特别重要的课程,我们会提前发通知,然后根据课程内容,再让学员登陆平台,去学习相关的一些课程,然后通过考试,才有资格参加此培训,通过考核后获得学分,如果只是一般的培训,那么在培训前学员必须自找相关资料,给培训部门发送关于此培训课程的一些问题与疑惑,至少一个问题+一个微博,才有资格参加培训。
学员是培训的核心,学员能学以致用才是培训的意义所在。
简单说这么多,希望大家一起交流。也跟大家多多学习。