员工参与培训的积极性一直是让HR苦恼的问题,营造良好的培训氛围,提高员工对培训的参与感,获得员工心理上的认可和参与热情是HR必须要掌握的技能。那么,请问:
提高员工参与培训的积极性,你有哪些好的方法和举措?请分享你的经验
员工参与培训的积极性一直是让HR苦恼的问题,营造良好的培训氛围,提高员工对培训的参与感,获得员工心理上的认可和参与热情是HR必须要掌握的技能。那么,请问:
提高员工参与培训的积极性,你有哪些好的方法和举措?请分享你的经验
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1.首先,要了解员工们都需要哪方面的培训,是技术 上的,还是沟通上的.还是其他方面的.
2.其次,培训的老师不必请外员.也可在公司内部找. 如果有哪位员工在他的工作岗位上做得非常出色,可以帮他来做个课件,让他把经验传交给大家.一来可提高员工的组织及语言能力.二来也可提高大家的极积性,因为,必竟是身边的"明星"会比较没有压力感.第三,费 用还不算很高.
3.第三,在课件的内容上可新颖一些,丰富一些,如讲一些有寓义的故事.做一些有寓意的活动,在做完活动后可进行一下总结.这些故事,在网上都可查到.如果课件做得不死板,听的人自然会有兴趣.
4.第四,讲师一定要活跃.不可选内向的人来讲,会让听的人睡着的.培训可以是随意性的.只要把总结的内容表达清楚, 那么培训的内容就有意义。
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