有的人是自愿学习,有的人是需要别人拿着棍子在后面赶才勉强参与学习,还有的人是别人追着让他学都不学的,对于前者,则不需要费劲,只要提供学习机会给对方即可。对于后者就令HR们头疼的,而且这类人也不太多;中间的人是占多数的,处于观望状态,学的人多他们也跟着学,也就是跟着上进的人在一起,他们也会变得上进,也跟消极的人在一起,他们就是变得消极。所以HR们应考虑中间层的人员,只要把这层人员的积极性带动起来,站在后面的人也自然应会减少了。
一般情况下激励培训方法就是考核后给予相关晋升及考核奖金,在员工试用期转正及晋升时都必须要考核合格后方可通过,这样员工为了得到晋升或是奖励,也会努力去学习吧,HR的目的是在于员工积极学习、积极参与,力求上进,至于奖金只是一种形式。