可以从以下几方面着手:
1、从员工的职业生涯规划着手:
1)帮助员工做好职业生涯规划(长期、中期、短期),明确阶段职业目标;
2)帮助员工分析自身胜任力素质优势、劣势
3)明确需要加强的知识、技能,并建议参加相关培训
2、从员工所在岗位工作绩效目标着手:
1)员工岗位目标绩效
2)员工目前绩效情况
3)可以帮助员工提升绩效的培训课程及内容
3、从员工的学习兴趣着手
了解及培养员工的学习兴趣,设置与兴趣相关又能提升员工综合能力及绩效的课程
4、把培训纳入员工的晋职晋薪及福利
培训出勤率、培训考核成绩等与员工职位晋升、薪资晋升、福利享受挂钩。
5、加强培训师培训技巧等相关的技能培训:
培训师的授课能力及水平、课件准备、知识能力等对培训内容的效果及培训效果、员工学习影响重大,好的老师,大家都喜欢上他的课。参加培训的积极性自然而然就提升了。
6、培训时间安排合理化
了解员工的工作时间、家庭生活时间,尽量做好培训时间安排,不能对员工的工作和家庭造成影响,否则也会影响员工参加培训的积极性。