如何提高员工参与培训的积极性:
1、在必要的时间互动,让员工都能参与进培训之中,然不是HR一个人在台上唱独角戏。
2、课件的准备工作,必须生动形象,并将培训员工的事例及个例添加进去,让员工体会到身临其境的感觉。
3、开始的时候必须告诉员工本次培训会给他们带来什么利益,有什么样的价值,否则很多员工会觉得本次培训可有可无。
4、邀请公司高层领导参与,这样的话至少员工会非常的重视本次的培训。
5、培训必须适合现阶段员工存在的问题,不要讲一堆有的没的,但没任何的价值和实际的含金量的东西。
6、整套的培训体系必须搭建起来,让员工跟看一场电视剧一样,分集数,让他们越来越上瘾,别每一次培训都跟后面的没有任何的关系。
7、通过职业上升晋升的渠道告诉员工培训的重要性及如何正视培训。
8、培训中尊重员工,你才能得到相应的尊重!