进入企业的每一位员工持有平等的培训机会。
培训能让他们更进一步了解企业的文化、运作、岗位职责、提成晋升、开发潜在能力等等。
但有的培训仅有级别、部门之分。
1、那些人员需要参加培训(培训对象),为什么培训(培训的目的),培训要达到怎样的成效(培训结果)。
2、企业人员众多,利用问卷调查,统计出来的,员工的希望太广泛了。而培训部门仅能开展围绕企业战略发展的培训,技能、工作上提升的课程。
3、培训课件内容精简,重点在于培训讲师风格、技巧、趣味。合理运用案例、模拟示范、讨论,让员工不仅是听课,也要真正融入其中。提高活跃度,提倡培训课堂,讲师是主持、指引大家的,而重点是员工,开展思维。互动环节。但要遵守课堂纪律哦。