【05月10日打卡总结】我选中立，但还是比较

作者缘如影更新于：2013-05-10 08:55 1053

内容来自 2013-05-10 打卡话题

培训时间的选择对培训效果的影响不容忽视，选择业余时间培训不影响正常工作，但员工不好组织，培训效果会打折扣；而工作时间好组织，但对工作又会有影响，而且老板一般不愿意。那么，该如何选择？各方说法不一，请看他们的观点：
正方观点：应选业余时间
站在工作实际和对企业更为有利的角度来看，培训应尽量选择在业余时间。因为，员工正常上班的时间是很宝贵的，是要100%投入并产生工作效益的，培训员工不可能以牺牲业务时间和效益来满足，尤其是对广大中小企业，加班都来不及，更谈不上占用工作时间来培训了，而且老板普遍认为，培训是为了个人提升，当然不能占用工作时间。
反方观点：应选工作时间
为了保证培训的质量和效果，若能安排，培训应尽量选择在工作时间。因为，一是员工工作后业余时间需要休息，还安排培训许多员工会吃不消；二是员工普遍认为企业安排的培训也是一种工作，既然是工作若占用他们的业余时间，普遍会有抵触情绪，参与积极性和热情较低，尤其是90后新生代员工，最终培训效果较差，费力不讨好，没有意义。
你支持哪一方的观点？请说出你的看法和理由。

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我选中立，但还是比较偏向反方。其实正、反方的道理都很有理，但是万事都不能太绝对。

我们的企业是属于依赖劳动力的非机械化的制造型企业，生产会有淡季和旺季之分，旺季时节，员工可能要天天都加班生产；淡季时节，则有可能白天都没什么事情做。所以我们的培训也算是分生产淡季和旺季而不一样。

在生产旺季时，基本上不安排培训，但是属于技术性的非培训不可的课程也是会安排的，为了不影响生产产能，也只能是安排在员工的业余时间，比如晚上。在生产旺季，员工本来就因为经常加班而觉得很疲劳的时候，我们还要继续在他们的业余时间安排培训，很多员工可能都会有意见。所以公司把这时间安排的培训，也列入公司的考勤，计算加班费。平时车间主管也会宣传一些培训方面的信息，所以对于员工来说，去上课，可以学到东西还不用干活就能拿工资，还比平时的工资更高，所以大家也当然是愿意的。学到技术以后，还可以带动自己提高生产效率，还有机会晋升，何乐而不为?（基本上公司若有岗位空缺，第一时间就是内部提拔）

在生产淡季时节，因平时上班时间都没什么事情做，所以这个时候公司就会安排大量的培训课程，都是在正常上班时间，有技术操作类、管理类等等。这样安排即可以让员工不会觉得上班没事做而“胡思乱想”，又能提升员工的综合素质和技能，为生产旺季打好各项基础，也为公司未来的发展做好铺垫。

所以我觉得其实如何安排培训，安排在什么时候培训，主要要看企业的发展状况和发展需要，培训不单单是员工自身的提升，更是企业文化的提升，和企业战略规划实现的一个基础性工作。毕竟企业要发展，没有人这一资源如何实现？

以上是个人的浅显意见。不知道其他卡友们的意见如何？