我觉得应该根据培训类型及性质分类,而不能一概而论地安排在工作/业余时间。
如果属于刚需型的技能培训、通用培训、制度培训、信息化培训等,每个员工都应该参加,而且耗时通常不会太长的,应该放在工作时间。因为在工作时间更容易召集员工参与,保证了培训的出席率。其次工时工用不占用员工私人时间,弱化员工的抵触感,提高培训的效果。
如果属于改善型的附加技能培训、业余培训、兴趣培训等,员工可以根据自身兴趣或意向选择性参与,以提升自身能力与竞争力为目的与口号去号召员工参与,应该放在业余时间。因为这类培训通常涉及范围较广,不一定适合所有的员工,而且耗时通常较长,如果放在工作时间容易导致工作与培训本末倒置,浪费公司资源同时得不到预期的效果,而且容易造成部分员工的不悦。如果放在业余时间供有志向有上进心的员工提升自身能力,员工会根据自身的兴趣及意向选择,也会充分投入到培训中,未必会全员参与,但参与的都会全心投入,确保培训的质量及效果。
2楼 丹东宋海然
美好的一天开始了,不错的分享,加油!
1楼 重生鎏
支持,加油!