看什么样的培训来安排吧.
如果是传统的培训形式,如讲授式,现场操作式,会议式,很明显是在岗位技能上提升的,尽量安排在正常工作日,但可以仿日本企业的形式把培训成本列出公式,让学员们明白企业为此是支付很大的培训成本.
如果是游戏式,拓展式,参观考察式,家庭式,网络式等,寓教于乐的形式,带着轻松休闲的氛围,不妨设计在周末,让学员们卸下平日工作时的紧张状态,与各部门的员工融合在一起,增进情感,在这种非正式的场合,也比较容易有意外的收获.
如果是跨度几天的培训项目,则可以选择则中的方式,比如3-4天的培训,可以安排在周四开始,搭到周末一天,这样既保障了员工正常的休息,公司也付出应有的成本,表明了对培训的重视.
无论是哪种时间安排,尽可能站在公司和员工的角度上,以员工利益最大化,毕竟培训付出了成本公司也希望看到效果
1楼 军豪
早上好,说的很好,支持一下!