选择业余时间培训不影响正常工作,但员工不好组织,培训效果会打折扣;参加培训的是员工,如果员工积极性都不高,培训也很难做成功。
1、员工本来平时工作就忙,下班后应尽量让他们休息,如果公司希望能增强他们的凝聚力,可以多安排一些公司外部的活动,例如户外活动、外出培训等,让员工觉得牺牲休息时间去做这些是值得的。
2、下班还安排培训,员工考虑领导面子虽然都会尽量参加,但是背地里怨言肯定大,会影响他们的情绪和工作状态,得不偿失。
老板不同意怎么办?HR要想办法说服老板,并且在安排培训的时候尽量安排在淡季或者工作不忙的时候,让老板觉得培训没有影响工作。同时,也要尽量做培训效果评估,让老板觉得培训物有所值,是好事,而不是只有耽误生产的份。