【05月10日打卡总结】对于培训时间的选择，

作者 Joye 更新于：2013-05-10 09:53 736

内容来自 2013-05-10 打卡话题

培训时间的选择对培训效果的影响不容忽视，选择业余时间培训不影响正常工作，但员工不好组织，培训效果会打折扣；而工作时间好组织，但对工作又会有影响，而且老板一般不愿意。那么，该如何选择？各方说法不一，请看他们的观点：
正方观点：应选业余时间
站在工作实际和对企业更为有利的角度来看，培训应尽量选择在业余时间。因为，员工正常上班的时间是很宝贵的，是要100%投入并产生工作效益的，培训员工不可能以牺牲业务时间和效益来满足，尤其是对广大中小企业，加班都来不及，更谈不上占用工作时间来培训了，而且老板普遍认为，培训是为了个人提升，当然不能占用工作时间。
反方观点：应选工作时间
为了保证培训的质量和效果，若能安排，培训应尽量选择在工作时间。因为，一是员工工作后业余时间需要休息，还安排培训许多员工会吃不消；二是员工普遍认为企业安排的培训也是一种工作，既然是工作若占用他们的业余时间，普遍会有抵触情绪，参与积极性和热情较低，尤其是90后新生代员工，最终培训效果较差，费力不讨好，没有意义。
你支持哪一方的观点？请说出你的看法和理由。

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对于培训时间的选择，我保持中立，但是如果没有特殊情况，一定要放在工作时间，不能占用员工休息时间，主要原因如下：

1、如果将培训时间放在业余时间，这样会出现很多人的抱怨，甚至抵触心理，这样即使强硬要求参加培训，也会出现人在曹营心在汉的情况，培训效果大大的降低。并且一周只有2天的休息时间，这些时间很多是用来休息、陪家人以及做自己私人的事情，员工都很重视，所以这2天的时间是非常必要的。

2、现在的企业越来越注重人性化管理，做的越好的企业，员工节假日越来越多、福利越来越好、员工的幸福感相对也是高的，员工的主动流失率也相对比较低，这在从另一方面降低企业的人事成本，这都是我们显而易见的。

3、但是对于那些比较重要且非常紧迫的培训，我们要首先看工作及销售等是否处于高峰期，如果是，就和参训人员说明现在的局势及将培训时间放在休息日的原因，我想每个人都是明事理的人，如果理由充分，都会理解协调参加这个培训。但是这种培训不能经常进行，而是应该要让员工知道，这种培训确实有特殊情况，公司也是迫不得已才占用了员工的休息时间，要让员工觉得企业很注重员工的休息时间。

4、对于非常重要，但是不紧迫的培训，应该了解各部门的工作情况，比如找到每周五下午或者是其他时间，各部门工作及销售不是很忙的时候进行，这样，也不会出现培训期间，由于工作的关系不能全程安心参与培训，中间需要进进出出处理工作的情况。

5、其他性的工作，应该在做年终培训计划及分解培训计划的时候，就根据各部门的常年性周期情况，确定大体的培训月度，在月度再进行协调确定具体的培训时间。

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