【05月10日打卡总结】我不建议培训一定要选

作者 dynamicn... 2013-05-10 09:17 390

内容来自 2013-05-10 打卡话题

培训时间的选择对培训效果的影响不容忽视，选择业余时间培训不影响正常工作，但员工不好组织，培训效果会打折扣；而工作时间好组织，但对工作又会有影响，而且老板一般不愿意。那么，该如何选择？各方说法不一，请看他们的观点：
正方观点：应选业余时间
站在工作实际和对企业更为有利的角度来看，培训应尽量选择在业余时间。因为，员工正常上班的时间是很宝贵的，是要100%投入并产生工作效益的，培训员工不可能以牺牲业务时间和效益来满足，尤其是对广大中小企业，加班都来不及，更谈不上占用工作时间来培训了，而且老板普遍认为，培训是为了个人提升，当然不能占用工作时间。
反方观点：应选工作时间
为了保证培训的质量和效果，若能安排，培训应尽量选择在工作时间。因为，一是员工工作后业余时间需要休息，还安排培训许多员工会吃不消；二是员工普遍认为企业安排的培训也是一种工作，既然是工作若占用他们的业余时间，普遍会有抵触情绪，参与积极性和热情较低，尤其是90后新生代员工，最终培训效果较差，费力不讨好，没有意义。
你支持哪一方的观点？请说出你的看法和理由。

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我不建议培训一定要选择业务时间或者必须在工作时间；

一、从公司角度来讲，

1、建设学习型组织是长远发展所必须的；

2、培训是培养员工、提高员工效率，也就是提供企业效率的必要方法之一；

二、从个人角度来看，

1、企业可以安排培训，但不是必须投入成本来做培训，如果企业有非常系统的培训，作为员工应该是幸运的；

2、培训是会占用我们个人的时间，但是我们个人也得到了成长；没有成长、只是日复一日的机械工作，我们身价也得不到提升。

——

综上，我认为无论是企业、还是个人都是培训的受益者，当然也都需要付出一定成本，所以审视培训的时间安排更多应该从培训效率、效果的角度出发，不易一概而论。

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2楼张家港小昭

不过，并不是所有人都有这种想法。像我按照培训计划做培训的时候，首先是去了解生产情况，当然，生产部的部长肯定不会让我占用他们的上班时间。于是，我的经常做法就是安排在周六下午4:30分，用时半小时。因为有些岗位是倒班的，占用倒班的半小时，占用正常下班的半小时。培训好了肯定会说一声抱歉，占用了大家的时间。因为我们单休，周末是休息的，所以大家也就不计较这半小时了。汗！

2013-05-10 10:43:32 回复赞(0)

1楼张家港小昭

哈哈，最近几天在忙公司的事儿。5月份公司计划给全体员工做一次健康体检。具体是由我负责的。从前期的外联、准备工作到当天的现场协调一直到今天结束之后的借用各部门物品归位等。所以很忙。不过今天忙完了，总体不错，都是有序进行，没有出现突发状况。于是，我就可以放松放松了。以后打卡会早点。嘿嘿~

2013-05-10 10:28:55 回复赞(0)