我认为,培训时间是应该选在工作时间还是业余时间,应该由培训内容重要性和紧迫性来决定,也就是尊重公司对培训内容的需求规律,而不应由人为选择来确定。不管是外训或者内训,那些紧迫而又重要的培训就应安排在工作时间进行,如果不那么紧迫或重要性在今后一段时间才显现出来的就可以安排在业余时间进行,简单分析如下:
1、 重要而紧迫或不重要但紧迫的培训:上班时间进行
比如:ISO外审机构下周就要来公司审核了,公司的内审员培训都没有做;昨天出了一个较为严重的工伤,四不放过工作中的周边群众未受到教育不放过;客户下周要来验厂,可一些重要岗位的人员还没有进行上岗合格培训;员工上机床操作前的安全、操作指导;员工在上班时间因为失误、不小心而导致出现小错误……。我认为,凡事不马上培训或纠正就可能延误或导致更大更多负面作用的内容,就应该安排在上班时间进行培训。
2、 重要不紧迫的培训:可业余时间也可上班时间进行
比如:目前公司业务量正常,订单持续不断,只是考虑如何进一步扩大市场占有率,想对销售人员进行销售技巧培训,这当然是重要的培训,但目前不是十分紧迫,就完全可以利用业余时间进行培训,当然,如果参加培训的销售人员上班时间本来就不是很忙,也可以在上班时间进行培训。时间选择需要看参加者各方是否时间允许或有没有其他重要工作影响。
3、 不重要不紧迫的培训:应在业余时间进行
比如:公司组织一些想学习某外语水平、电脑能力提高、公文写作、沟通交流、团队协作等的培训,就目前不培训而言,也不会太影响工作,显得既不重要也不紧迫,而是可能在将来某个时候显得重要或紧迫,公司考虑到这些方面,才给予预先安排培训,以备将来之需,所以,类似培训宜选择在业余时间进行。