老板不想发年终奖又要裁员,你如何应对?
B公司老板今天一早就找到HR经理张小姐说,由于今年没有达到预期业绩目标,全公司的年终奖就不发了,而且还要裁员10%,叫张小姐拿个方案出来。张小姐一听,一下子蒙了,不知道怎么办才好。那么,请问:如果你是张经理,你会如何来应对和处理这件事?
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⊙建议以后这样的案例少点讨论,这样的老板都是过于垃圾,如果员工每年辛辛苦苦地拼命到来了不仅没有年终奖安慰还要收到裁员书,那将是比买不到火车票回家要悲催,这样的老板活该企业破产跳楼,难怪中国的企业的平均寿命未能超过2.9年。
⊙先礼后兵法:将要被裁的员工的所有的经济赔偿金列写清楚,再加上来年或许由于业绩突飞猛进导致需要加大招聘力度所需要的招聘费用等,形成一份成本费用表,放在B公司老板桌面上,若老板看完报告后依然一意孤行的话,再告知这些被裁的员工将会向劳动监察大队投诉或者申请劳动仲裁维权,那么,恭喜老板您,整个春节将在纠纷过程度过。
⊙法律依据:《劳动合同法》对用人单位裁减人员是有规定的,不得随意裁减人员。若公司没有依法制定规章制度而随意解除员工劳动合同,属违法解除,可以向当地劳动人事仲裁机构申请仲裁,要求公司继续履行劳动合同或者补发工资、支付年终奖和二倍经济补偿的赔偿金(注意:仲裁时效为1年)。
《劳动合同法》第四条 用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中,工会或者职工认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者。第四十一条 有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员:(一)依照企业破产法规定进行重整的;(二)生产经营发生严重困难的;(三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;(四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。第四十八条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同,劳动者要求继续履行劳动合同的,用人单位应当继续履行;劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的,用人单位应当依照本法第八十七条规定支付赔偿金。第八十七条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的,应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。
⊙以退为进法:由于业绩未能达成预期目标,导致公司亏损,让财务部将账目进行财务公开,召开员工大会,让全体员工知悉,并承诺来年若能翻倍达到预期目标的话,这个年终奖翻倍在年终发放,至于裁员嘛,祭起末位淘汰制对于业绩最差的员工开刀,并告知大家由于这些员工的不努力才导致了公司的亏损,从而引起年终奖还必须暂缓发,勾起大家同仇敌忾的心情,借助能被留下来的员工的气势逼迫被裁的员工乖乖走人。
⊙他山之石可以攻玉:世界各国都一样:都没有在法律中,做出针对年终奖的强制性规定。比如说是否一定要发、何时发放以及数额等。年终奖作为奖金的一种形式,主要看企业的规定,想发就发,想发多少就发多少,没有一个法律的强制要求。但是好心情也是生产力,聪明的老板哪怕是自己及高管少拿点薪水乃至不拿都想办法给员工发放年终奖,也就是尽量想办法让员工高兴。
⊙记得以前分享这个故事,现在再次分享:作家刘墉就讲了个老板发红包的故事,很有点哲学意味啊。说的是一个一直蒸蒸日上的公司,以前每年给员工的年终奖最少是加发两个月工资,多的时候甚至再加倍。可是呢,有一年生意惨淡。到发年终奖的时候老板算来算去,顶多只能给一个月的奖金。肯定会影响大家的心情。怎么办呢?老板突然灵机一动,传出消息:由于营业不佳,年底要裁员。公司内顿时人心惶惶。每个人都在猜,会不会是自己。最基层的员工想:“一定由下面杀起。”上面的主管则想:“我的薪水最高,只怕从我开刀!”又过了几天,老板宣布:公司虽然艰苦,但大家在同一条船上,再怎么危险,也不能牺牲共患难的同事,只是年终奖金就不可能发了。听说不裁员,人人都放下心头上那块大石头。年终奖没有就没有吧,总比卷铺盖走人好。眼看除夕将至,人人都做了过个穷年的打算,彼此约好拜年不送礼。突然,老板召集各单位主管紧急开会。看主管们匆匆上楼,员工们心里都有点儿七上八下:“难道又变了卦?”确实变了卦!没几分钟,主管们纷纷冲进自己的部门,兴奋地高喊着:“有了!有了!还是有年终奖金,整整一个月,马上发下来,让大家过个好年!”整个公司大楼爆发出一片欢呼。
综上所述,张小姐应该列举事例将这个事情进行阐述告知B公司老板相关弊端,尽力改变B老板的想法,多少让员工都能过上一个好年,避免不必要麻烦的事情发生,这个并不是单纯考验张小姐的能力问题,实在无法劝解,建议张小姐提前将辞职信写好,提前带头辞职,这样无法与员工共同前进的公司前景渺茫!(羡慕华为的高额奖金报道,流口水ing)
12楼 雪伊
学习啦
11楼 yangguixia
10楼 皓轩_521
每年年终时,就是老板纠结时
9楼 bowell
以上文章已经细读,坚持顶原创,说自己想说、诉自己想诉,对自己大脑负责、对自己未来添彩!
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周利福
@bowell:已投票,坚持原创!
8楼 首席人才官的北漂生活
这样的案例,公司确实发生,因为经济的压力.
7楼 畅盈001
分析得不错,不过华为的高额奖金毕竟只是少部分,不过,过年老板能发点奖金给员工也算是对员工的一个鼓励。
6楼 云哲
5楼 星夜
启发!
4楼 李秋
精辟!
3楼 鸣蝉
很好~~``加油!
2楼 Echo晓晓
很受启发哦![](http://bbs.hrloo.com/static/image/smiley/comcom/3.gif)
1楼 云哲