我支持正方:应选业余时间之前我们公司收到员工关于培训时间安排的很多提议,如果在业余时间安排培训的,要求公司给予加班费或者积休。对于这个问题,个人认为应该从培训与员工切身利益的角度考虑。
在培训费用都是公司负担的前提下,针对不同级别人员开展培训。对于中高层人员而言,组织有针对性的能力素质提升培训,以不少于三个月的业余时间进行阶段性授课(最好能在高校或专业培训机构),结合行业前景和企业发展规划设计课程内容,能从一个行业高度分析同行业中普遍存在的现象并给出一定的解决思路。就目前而言,我们公司的中高层普遍对这种培训方式比较认同,尽管利用了自己的业余时间,但因为授课的内容有针对性且能开阔自身的知识面,因此受训者大多认为通过培训的确学有所得。
对于普通员工而言,毕竟工作时间内普通员工的工作定量,工作时间也相对固定,尤其是对于实行计件工资制的员工而言,利用上班时间参加培训意味着当天的收入减少。另一方面,岗位任职要求的贯彻执行、绩效考核的配套及技能补贴的增多,均使普通员工认识到技能提升的重要性。因此安排相应的技能讲解,特别是相关专业上岗证和资格证培训,更能吸引他们参与。