我的态度是中立
企业的培训分为内训和外训,当然也包括一些紧急或者不紧急的培训,任何培训都要适时而已,并且要时宜。
如果培训起不到一定的成效,反而是浪费公司的成本。
1.个人技能培训 这个关于个人技能的培训是公司需要每个员工都迫切掌握的内容 是必须要安排在工作时间的 让每个员工都重视自己的岗位,明确岗位职责
2.紧急时间处理培训 比如工伤发生 或者遇到客户来拜访公司,在这之前,紧急召集进行培训 让每个员工知悉某一项事件或者注意点
3.技巧性培训 例如 关于如何做好90后管理等这样的课题的培训 需要安排在班组长休息日的时候 进行培训 况且一般班组长平日的工作应该是离不开产线的,但是是否计算加班费公司就要有规定 比如有知识性收获的培训不算加班
4.关于职业生涯等此类培训 应该放在休息日 此类型的培训一般见效不大,但是却可以给每个员工起到一定的归属感,放在休息日让员工自行报名参加