学到如何做好培训前的准备工作,培训前的准备工作真可谓是越细越好,想得越周到,越是提前准备好,培训执行就越没问题。如何维护培训课堂秩序,要能控场和调动气氛、要有培训纪律、要有培训考核且考核要与员工绩效和职业发展挂钩、要有人性化的奖罚手段等,计划实施推不动,
要懂得及时反思和总结,治标还需治本,建立良性运转的培训体系才是根本。
如何调动员工参与培训的积极性,课程符合员工的需求,内容实用;讲师讲课生动,会调动现场学习气氛;培训结果好坏跟员工自身利益挂钩,表现好的有奖励等。培训,应选业余时间还是工作时间,实际工作中往往需要具体来区别对待。