本周的打卡内容虽然只看了两天,但收益良多。后续会继续坚持打卡。好好学习,天天向上。
周四:如何调动员工参与培训的积极性
周五:培训,应选业余时间还是工作时间
下面,来分享一下我的学习心得:
一、完善的培训前准备工作是取得良好培训效果的基础。
培训前准备包括:培训规划、行动计划、培训主题与内容的选定、培训对象、培训时间、培训地点、培训
讲师、课件准备、相关表单等等。总而言之,准备的越充分,培训效果越有保障。
二、构建学习型组织的企业文化是有效培训的根本保证
从根本上讲,学习是员工自己的事。构建学习型组织的良好企业文化,能否让员工意识到学习的重要性,
从而接收学习,乐于学习,从心理上愿意参加企业的培训。同时,建立与培训成果转化挂钩的相关激励与
奖励制度,很大程度上会提高员工参与培训的积极性。
三、培训成果转化是培训工作的终极目标。
实际上,很多企业往往忽略了培训成果的转化。不要忘记,我们为什么要花那么多精力,那么多时间,那
么多的经费去做培训?当然是为了提升员工的知识水平、技术能力、思维高度,进而提升整个企业的战斗力
力。但是,如何保证培训的效果,如何保证培训的效果在后续工作中得以转化和事先。关注培训成果的转化
就显得尤其重要。培训成果的转化有赖于好的培训成果转化机制。